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SUBVENTIONNÉ À 75 %
Six thèmes pour 3 600 $ 900 $*

Programme de formation à distance :
Mieux gérer l’humain et ainsi mieux performer

THÈME 1
GRH 101 : l’essentiel à connaître pour tout gestionnaire
Partie 1 : 13 janvier 2021
Partie 2 : 27 janvier 2021

  • Rôle et responsabilités du gestionnaire face aux ressources humaines
  • Les principales lois applicables au travail
  • La gestion de la santé et de la sécurité
  • Les outils indispensables

THÈME 2
4 couleurs, types de personnalité, profil, etc.
Découvrez qui sont vos employés
Partie 1 : 10 février 2021
Partie 2 : 24 février 2021

  • Les différents outils psychométriques et leur utilité
  • Les sources de motivation des différents profils, leurs forces et leurs limites
  • Les façons optimales de communiquer avec chacun des styles
  • L’influence du style comportemental du gestionnaire sur son équipe

THÈME 3
Le syndrome du seau troué : arrêtez de recruter et retenez vos employés!
Partie 1 : 10 mars 2021
Partie 2 : 24 mars 2021

  • Taux de roulement par rapport à la loyauté
  • Sélectionner mieux pour éviter les départs
  • Employeur attractif, culture d’entreprise et style de leadership
  • Mobilisation et mieux-être au travail

THÈME 4
Gérer la performance par la carotte ou le bâton :
et si les deux étaient une erreur ?
Partie 1 : 14 avril 2021
Partie 2 : 28 avril 2021

  • Comment mesurer la performance et avec quels outils
  • La communication efficace, la rétroaction constructive et les réunions d’équipes mobilisatrices
  • La performance en contexte de changement
  • Les différentes formes de rémunération : avantages et inconvénients et répercussions sur la motivation

THÈME 5
Problématiques GRH
Partie 1 : 5 mai 2021
Partie 2 : 19 mai 2021

  • Droit de gérance par rapport au harcèlement psychologique
  • Lois du travail applicables
  • Gestion des conflits, gestion disciplinaire et gestion des employés en difficulté
  • Fin d’emploi : congédiement, licenciement, démission, etc.

THÈME 6
Optimisez vos façons de faire
Partie 1 : 2 juin 2021
Partie 2 : 16 juin 2021

  • Mission et objectifs de l’entreprise, du gestionnaire et des employés
  • Méthode et incidence d’une planification adéquate et d’une bonne gestion des priorités
  • Mesure de performance SMART
  • Comment dire non, lâcher prise et déléguer
Douze ateliers de formation de 3 heures chacun pour outiller tout gestionnaire voulant améliorer ses compétences en matière de gestion du personnel.

 3 heures d’accompagnement individuel
pour consolider vos nouveaux savoirs

Horaire : de 9 h à midi

Lieu : à distance, via Zoom


* Coût après subvention. Certaines conditions s’appliquent.

Remplissez le formulaire pour inscrire vos employés ou vous‑même avant le 11 décembre 2020.
Faites vite, les places sont limitées ! *


* Maximum de deux employés inscrits par entreprise